大象貼標(biāo)機(jī)|大象貼標(biāo)機(jī)自動(dòng)化
穆峰從“科技向善 以人為本”說起,核心其實(shí)是說長城汽車在新能源等關(guān)系未來的核心技術(shù)和業(yè)務(wù)布局上的長期主義。
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一、長城汽車穆峰:當(dāng)大象完成轉(zhuǎn)身
長城汽車總裁穆峰
吉利汽車的股東大會(huì):高管集體反思;
比亞迪股東會(huì):王傳福預(yù)言“淘汰賽”開始;
長城汽車的股東大會(huì)呢?
6月16日,長城汽車股份有限公司在河北保定舉行了2022年股東大會(huì),長城汽車總裁穆峰代表管理層發(fā)言。穆峰從“科技向善 以人為本”說起,核心其實(shí)是說長城汽車在新能源等關(guān)系未來的核心技術(shù)和業(yè)務(wù)布局上的長期主義。
“大家都用大象轉(zhuǎn)身來形容企業(yè)轉(zhuǎn)型之艱難,但要知道,大象一旦完成轉(zhuǎn)身,它的氣勢不可阻擋!”穆峰以大象轉(zhuǎn)身打比方,表達(dá)長城汽車在完成新能源汽車的轉(zhuǎn)型之后,將帶來的強(qiáng)勁勢頭。
5月,這一勢頭隱隱可見——長城汽車銷售新車10.1萬輛,同比增長26.18%,2023年以來銷量逐月攀升。而且5月長城汽車還創(chuàng)出幾個(gè)新高:新能源車型銷量新高——2.38萬輛,銷售占比新高——23.52%;海外銷量新高——2.51萬輛,同比增長104.04%。
其實(shí),轉(zhuǎn)身容易,就怕轉(zhuǎn)身之后,大象變小老鼠。所以,長城汽車是如何“轉(zhuǎn)身”,又如何確保轉(zhuǎn)身之后的勢頭的呢?
01
全面轉(zhuǎn)型新能源
在股東大會(huì)上,穆峰對著投資者承諾,“2024年,公司將站在更高的起點(diǎn)上,在PHEV和BEV市場全面發(fā)力,力爭實(shí)現(xiàn)銷量190萬臺(tái),凈利潤72億元?!?/p>
新冠疫情已去,居民消費(fèi)信心穩(wěn)步增長,車市出現(xiàn)過去幾年難得向好勢頭。
另外,過去兩年長城汽車保持了優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn),兩年總利潤接近150億,為后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了豐厚彈藥。
關(guān)鍵是,和2021年相比,此時(shí)的長城汽車,已經(jīng)做好了組織準(zhǔn)備、品牌產(chǎn)品準(zhǔn)備、渠道準(zhǔn)備。
2022年,長城汽車花費(fèi)大量精力做出了組織調(diào)整,建立了“541”全棧式組織模式。
“5”是指成立了五個(gè)中臺(tái),包括品牌、渠道、用戶、數(shù)據(jù)化以及銷售服務(wù)平臺(tái)。
“4”是指四個(gè)作戰(zhàn)群,包括魏和坦克作戰(zhàn)群、歐拉和沙龍作戰(zhàn)群、哈弗和皮卡作戰(zhàn)群,以及海外市場作戰(zhàn)群。
“1”則是強(qiáng)調(diào)一個(gè)長城的概念,強(qiáng)調(diào)通過統(tǒng)一的行動(dòng)綱領(lǐng),在全球市場發(fā)出同一個(gè)聲音,實(shí)現(xiàn)同一個(gè)體系化管理。
與之前相比,品牌公司管理收攏,強(qiáng)調(diào)1個(gè)長城汽車。目的是對此前品牌投入到過于分散和過于小眾品類的現(xiàn)象做出調(diào)整。穆峰說,長城汽車正在加速回歸四個(gè)主航道:主品類航道、主價(jià)格航道、主級別航道和主風(fēng)格航道。
與組織變革同時(shí),長城汽車旗下各品牌已經(jīng)基本完成了相應(yīng)產(chǎn)品的新能源轉(zhuǎn)型和重新定位。
制圖:電動(dòng)汽車觀察家
以長城汽車的銷量擔(dān)當(dāng)哈弗品牌為例,以全新智能四驅(qū)電混技術(shù)Hi4技術(shù)為支撐,哈弗品牌名下,一方面開拓了“龍系列”的新品,另一方面狗系列、H6都有了PHEV產(chǎn)品。
哈弗梟龍系列
此外,長城汽車還為新能源戰(zhàn)略調(diào)整準(zhǔn)備好了渠道。
還以哈弗為例,今年4月,哈弗新能源網(wǎng)正式上線,融合4S店、城市地標(biāo)店、商超快閃店等多種模式的渠道布局。哈弗新能源渠道在一二線核心市場已覆蓋200店面,預(yù)計(jì)2023年底將完成800店規(guī)劃。
此前,長城汽車無法快速轉(zhuǎn)身新能源,部分原因也是要帶著經(jīng)銷商一起轉(zhuǎn)型。如今形勢明朗,經(jīng)銷商和長城汽車統(tǒng)一了思想。一同經(jīng)歷挫折之后,攜手再戰(zhàn)的主機(jī)廠和經(jīng)銷商“老搭檔”,戰(zhàn)力不容小覷。
目前,長城汽車還略微欠缺的是高端純電產(chǎn)品,后續(xù)魏牌的純電SUV、轎車、MPV,沙龍純電車型有望補(bǔ)齊。
在新能源這個(gè)迅速做大的增量市場,長城汽車已經(jīng)準(zhǔn)備好全面開戰(zhàn)。
02
5月轉(zhuǎn)折
長城汽車過去的33年,習(xí)慣了高增長。
特別是最近十幾年,長城汽車銷量從20萬輛突破百萬輛關(guān)口,并在2021年達(dá)到巔峰128.1萬輛。最風(fēng)光的2021年12月,長城汽車單月超過16萬輛。
不過,到了2022年,疫情、新能源轉(zhuǎn)型等因素影響下,長城汽車銷量回調(diào)。
不過,2023年以來,長城汽車觸底反彈。到了5月,穆峰宣布:“我們的整體銷量已經(jīng)重回10萬大關(guān)。
資料來源:長城汽車公告
細(xì)分來看,長城汽車在傳統(tǒng)領(lǐng)域、海外市場和新能源汽車領(lǐng)域都勢頭良好。
哈弗H系月銷超2萬臺(tái),狗品類月銷量穩(wěn)定在1萬臺(tái)以上,皮卡國內(nèi)市占率超50%,坦克穩(wěn)居硬派越野SUV銷冠,長城炮、坦克300在細(xì)分市場遙遙領(lǐng)先。穆峰很自信:“我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢品類不可撼動(dòng)?!?/p>
出口方面,“我們的海外市場表現(xiàn)堪稱亮眼。新開拓菲律賓、巴西、智利、南非等市場,全球出口已拓展到170個(gè)國家和地區(qū),海外銷售渠道已超過700家。5月,海外銷售超2.5萬臺(tái),創(chuàng)歷史新高,同比增長104.04%,占比近1/4?!?/p>
長城汽車坦克500在沙特上市
最大亮點(diǎn)是新能源汽車。進(jìn)入2023年,長城的新能源汽車銷量以平均月環(huán)比超20%的速度增長,5月已經(jīng)達(dá)到2.38萬輛。穆峰說,“1-5月,新能源銷量逐月上升,5月占比已達(dá)23.52%的歷史新高,超過行業(yè)平均的30%滲透率指日可待?!?/strong>
特別是,擅長打造爆款的長城汽車,在新能源汽車產(chǎn)品方面,也出現(xiàn)了高熱度車型。“二代大狗PHEV上市即火爆,藍(lán)山上市即斬獲5天5000臺(tái)大定的成績,梟龍系列上市首月僅半月實(shí)現(xiàn)超3000臺(tái)的銷量表現(xiàn)?!?/p>
2023年,長城汽車預(yù)計(jì)有超過10款智能電動(dòng)汽車將推向市場。
穆峰認(rèn)為,長城汽車憑借著領(lǐng)先的生態(tài)力、品牌力、產(chǎn)品力,已經(jīng)平穩(wěn)穿越了市場大周期,接下來,市場競爭力將被進(jìn)一步釋放。
對照當(dāng)前的汽車消費(fèi)形勢,疫情之后,居民消費(fèi)穩(wěn)步回升。國家統(tǒng)計(jì)局官員在回顧5月經(jīng)濟(jì)形勢表示,今年以來,消費(fèi)增長對經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長發(fā)揮了重要作用。其中,大宗商品消費(fèi)增長汽車領(lǐng)銜,汽車等大宗商品消費(fèi)持續(xù)增長。隨著汽車銷售進(jìn)入到旺季,部分地區(qū)加大補(bǔ)貼力度,汽車銷售保持較快增長。5月份,限額以上單位汽車類商品零售額同比增長24.2%。新能源汽車零售增長也是比較快。
另外,從新能源汽車行業(yè)觀察,2022年插混汽車增幅2倍于純電,2023年增幅近乎4倍于純電。
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長城汽車的傳統(tǒng)車型受惠于消費(fèi)恢復(fù),重點(diǎn)投入的插混車型也能搭上增長快車。所謂長城汽車“市場競爭力將被進(jìn)一步釋放”,也就是銷量的增長,是可以期待的。
03
不玩“放血式”價(jià)格戰(zhàn)
“新能源汽車已經(jīng)走到了關(guān)鍵路口,‘放血式’的價(jià)格戰(zhàn)絕對不是長久之計(jì),只有堅(jiān)持長期主義,讓體系具備‘造血’能力,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)?!蹦路逭f。
針對當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn),穆峰認(rèn)為長城汽車的應(yīng)對之策就是長期主義。“長期主義的背后,是先人一步的技術(shù)儲(chǔ)備,是前瞻性的產(chǎn)品布局,是應(yīng)對未來的技術(shù)規(guī)劃,是管理和商業(yè)模式的進(jìn)化,更是終端渠道的信賴和信心?!?/p>
產(chǎn)品、管理、商業(yè)模式、終端渠道上文都有論及,在技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)規(guī)劃方面,外界可能對長城汽車也有所忽視。
在技術(shù)儲(chǔ)備方面,長城汽車在新能源和智能化兩個(gè)方向都有布局,并且思路一致,都是全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
在新能源領(lǐng)域,長城汽車“混動(dòng)、純電、氫能”三軌并行、多條技術(shù)路線并舉,而且在混動(dòng)系統(tǒng)、電池、制氫、氫燃料電池等全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
長城汽車智能四驅(qū)電混技術(shù)Hi4
在智能化領(lǐng)域,長城汽車同時(shí)在智能駕駛、智能座艙、智慧底盤等方面進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括毫末智能、仙豆智能、諾博汽車等等,在低功率大算力芯片、數(shù)據(jù)智能體系等前瞻領(lǐng)域進(jìn)行深入研發(fā)和應(yīng)用。
長城汽車還建立了對能源做了全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè),構(gòu)建“光伏+分布式儲(chǔ)能+集中式儲(chǔ)能”的能源體系,完成了“太陽能-電池-氫能-車用動(dòng)力”的全價(jià)值鏈布局。
當(dāng)然,長城汽車在新能源、智能、能源領(lǐng)域的全面、深入布局,其價(jià)值的釋放,要經(jīng)由產(chǎn)品周期的節(jié)點(diǎn)來引爆。
因此,所謂“大象轉(zhuǎn)身”,其實(shí)是“大象變身”,一個(gè)汽車企業(yè),在未來智能電動(dòng)汽車競爭中,必須升維自己,變成生態(tài)型企業(yè),才能應(yīng)對智能電動(dòng)的生態(tài)之戰(zhàn)。而“長期主義”,就在于有遠(yuǎn)見,有布局,有效率,才能完成“轉(zhuǎn)身”,否則只能一條道走到黑。
如今,我們已經(jīng)可以聽到,遙遠(yuǎn)的天際,傳來象群沉沉的腳步聲。
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